Digital CFO
as a Service
Mit optimierten Finanztools die Unternehmenseffizienz bei Startups, KMU’s und Selbständigen erfolgreich steigern.
Klarheit, Transparenz & Planungssicherheit in den Finanzen als Grundlage für fundierte Geschäftsentscheidungen.
Diese Kunden vertrauen uns


Kunden
Referenzen
Isabelle hat mir sehr geduldig erklärt, wie man eine gute Liquiditätsplanung macht und über einige Dinge Klarheit verschafft, zum Beispiel was der Unterschied zwischen einem Budget und einer Liquiditätsplanung ist. Ich habe das nie verstanden. Jetzt, dank dem Gespräch mit Isabelle weiss ich es. Ein grosses Dankeschön dafür Isabelle!

Urs Langmeier
Ich kann die Budgetvorlage von Isabelle Weber sehr empfehlen. Auf ihrer Grundlage habe ich meine Preiskalkulation gemacht, was ich jedem Solopreneur wärmstens empfehle.
Auch aus dem Aspekt wie viel Zeit ins Marketing und in die Kundenakquise fließt -> das gehört alles ins Budget eingeplant.

Sina Landorff
Isabelle hat mir ihre Jahresbudget-Vorlage zur Verfügung gestellt. Diese ist nun täglich im Einsatz und wird mit Zahlen gefüllt. Für mich als Jungunternehmerin ein ideales Werkzeug, da es mir ein sicheres Gefühl für die Planung weiterer Ein- und Ausgaben gibt. Isabelle versteht ihr Fachwissen und ist eine unkomplizierte und zuverlässige Person.

Rebekka Eggenschwiler
Schon nach 2 Stunden Webcall mit Isabelle verstand ich mehr von Finanzen als nach x Jahren Treuhand Büros. Isabelle spricht in meiner Sprache und kein Fachchinesisch. Sie hat mir alle brennenden Fragen beantwortet und gab mir viele wichtige Tipps und Ratschläge.

Denis Glisic
Leistungen
Digital CFO as a Service
Finanzprozessoptimierung/ Finanzstrukturoptimierung
Anhand von einer IST Aufnahme analysieren wir die Finanzprozesse in deinem Unternehmen und bringen dir Vorschläge wie dein Unternehmen mit Standardisierung, Automatisierung und Digitalisierung Kosten und Zeit einsparen kann. Auf Wunsch unterstützen wir dich sehr gerne bei der direkten Umsetzung.
Finanzplanung Budget/Liquiditätsplanung
Du hast ein Business, dir fehlt aber noch die entsprechende kurz-, mittel- und langfristige Finanzplanung dazu. Wir übernehmen das gerne für dich und erstellen in Zusammenarbeit mit dir die gesamte Finanzplanung, damit du den optimalen Leitfaden für dein Business hast und allfällige Ungereimtheiten frühzeitig erkennst und diese optimieren kannst.
Entscheidungsgrundlagen für diverse Stakeholder wie z.B. Banken und Investoren
Benötigst du für Banken, Investoren und Verwaltungsräte eine Präsentation mit aussagekräftigen Zahlen und einem adäquaten Budget. Genau unser Ding! Wir erstellen dir die Grundlagen und wenn gewünscht auch gleich die Präsentation dafür, dass auch du deine Stakeholder überzeugst. Sei es Liquiditätsplanung, Budget, Forecast, KPIs, Abweichungsanalysen oder Meilensteine.
Reporting
Ob ein einfaches Reporting für ein Startup oder ein komplexes Reporting für eine internationale Firma. Wir erstellen und implementieren in Zusammenarbeit mit dir das Konzept, damit du die optimale Grundlage hast, dein Unternehmen zu steuern.
Digitalisierung & Automatisierung der Finanzabteilung
Ist dein Unternehmen in einer starken Wachstumsphase. Wir erstellen dir ein Konzept und unterstützen dich bei der Implementierung von angepassten Finanzstrukturen und -prozessen, sodass dein Unternehmen für die Skalierung gerüstet ist und du jederzeit deine Finanzen mit der richtigen Hebelwirkung erfolgreich steuern kannst.
Ist deine Finanzabteilung noch nicht digitalisiert, ändern wir das, indem wir Prozesse und Prozessteile digitalisieren, damit deine Finanzabteilung zukünftig kostengünstiger und effizienter arbeiten kann.
ERP & Buchhaltungssystem Implementation (Finanz Sicht)
Ist dein Business über das aktuell verwendete Buchhaltungssystem hinausgewachsen? Wir unterstützen dich gerne bei der vorgängigen Systemanalyse und der Implementation von einem ERP oder Buchhaltungssystem, sowie der vorgängigen Finanzprozessüberarbeitung, für eine erfolgreiche System Implementierung.
Interim CFO-Mandat
Brauchst du auf die Schnelle einen kompetenten CFO. Kein Problem; wir sind da, wenn du uns brauchst und übernehmen diese Position für eine bestimmte Zeit. So ersparst du dir Sorgen um deine Finanzen während einer Übergangszeit und kannst dich komplett auf die Neuausrichtung konzentrieren.
Sparringspartner für Finanzthemen (auf Geschäftsleiter-Ebene)
Möchtest du deine spezifischen Fragen von einem CFO Experten beantwortet haben? Wir unterstützen dich gerne dabei mit unserem Fachwissen und unserer Praxiserfahrung.
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Vorteile
Weshalb du mit mir zusammen arbeiten solltest

Mehr Vertrauen in die Zahlen
Eine solide Datenbasis ist Voraussetzung für ein aussagekräftiges Reporting mit hoher Richtigkeit. Finanzprozesse, die optimiert sind, profitieren von validen Zahlen.
Wenn mit Unternehmensdaten professionell und zentral in der Finanzabteilung umgegangen wird, besteht kein Risiko von Chaos und Doppelspurigkeit. Mit der Kontrolle und Validierung von Daten kann man Verantwortlichkeiten festlegen und Einnahmen und Ausgaben präziser verfolgen.
Effektiver Personaleinsatz, durch optimierte Finanzprozesse
Personelle Ressourcen können durch Prozessoptimierung eingespart werden. Hochqualifizierte Finanzfachleute sollten nicht für geringfügige Aufgaben wie der Dateneingabe eingesetzt werden, wenn sie durch Analysen einen Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen könnten.

Warum die Digitalisierung der Finanzprozesse im Unternehmen heute wichtig ist
Solide Finanzprozesse sind das Rückgrat des Unternehmens. Die Ergebnisse, die aus Finanzprozessen resultieren, sollten jeder Entscheidung, jedem Budgetposten und jeder Richtungsänderung zugrunde liegen.
Rationalisierte Finanzprozesse führen zu Unternehmensentscheidungen, die auf dieser finanziellen Realität basieren. Wenn Geschäftsmodelle und Prognosen erstellt werden, die auf einer einzigen Informationsquelle basieren, werden Pläne, Budgets und strategische Entscheidungen fundierter und präziser. Ausserdem reduziert sich die Fehleranfälligkeit durch Digitalisierung sowie der personelle Aufwand.

Mein Mehrwert für Dich:
Fundierte Grundlagen für deine Businessentscheide!
Moderne und smarte Ideen, automatisierte KPI’s und Reportings ergeben maximale Transparenz und Workarounds für mehr Reaktionsgeschwindigkeit und massive Kosteneinsparungen. Wir erarbeiten gemeinsam individuelle Lösungsansätze für dein Unternehmen.
Zusammen bauen wir deine digitale und automatisierte Finanzabteilung auf oder aus, optimieren Prozesse und Strukturen, damit du und dein Unternehmen effizienter und kostengünstiger arbeiten könnt.
Zudem unterstütze ich dich in der Finanzplanung, damit du optimale Entscheidungsgrundlagen hast. Wir erstellen dir Grundlagen für Präsentationen, die deine Stakeholder überzeugen und helfen dir, dein Unternehmen zu skalieren.
Optionen
So können wir zusammenarbeiten
Interims CFO Mandat
- Im Unternehmen
- Fixes wöchentliches/monatliches Pensum (Abrechnung nach effektivem Aufwand)
- Allgemeine CFO Tätigkeiten
Extern – Projektbasierte Beratung/Consulting
- Am Unternehmen
- Einzelne Stunden
- Projektspezifische Beratung
Über Mich
Der richtige Partner für Deine Finanzen
Meine Motivation ist es, Wege aufzuzeigen, wie Unternehmen schneller skalieren, Ressourcen gespart werden und eine nachhaltige Planungssicherheit geschaffen wird.
Meine Erfahrung spricht für sich
- 20 Jahre internationale Erfahrung im Finanzbereich
- Controlling, Konsolidierung, Internal Controls (IKS), Buchhaltung IFRS und OR, Lohnbuchhaltung in KMU's, Startups und Grossunternehmen
- Master of Business Administration - MBA FH in Strategic Controlling. Masterthesis: Erstellung und Implementation Konzept für Group Reporting und KPI Dashboard (SaaS, B2B)

Meine Werte
- Respekt
- Disziplin
- Innovation
- Prozesskreativität
Mein Expertisenbereich
- Einsparung der fixen & variablen Kosten
- Strategische Finanzen & Finanzplanung
- Finanzprozess-Optimierungen
- Reportings & KPI’s
- Liquidtitätsplanung & Budget
- Digitalisierung der Finanzstruktur
- Kostenstellenkonzepte
- Unternehmenssanierung
- Abschlüsse & Controlling
- Aussagekräftige Präsentationen
Das ist wichtig bei unserer Zusammenarbeit
Der offene und vertrauensvolle Austausch auf Augenhöhe. Offenheit für Veränderungen, Begeisterung für Innovationen und die Bereitschaft, auch neue Wege zu gehen.