Externe CFO für
Wachstumsunternehmen

Als deine externe Finanzchefin (CFO) optimieren wir deine Finanzprozesse, übernehmen Planung und Controlling als done-4-you-Lösung und beraten dich zu allen strategischen Fragen im Bereich Finanzen.

Wie kann dich eine Externe CFO unterstützen

Marketing, Vertrieb und Mitarbeiterführung sind zentral für den Geschäftserfolg, aber ohne Wissen zu deiner finanziellen Lage, kann dein Unternehmen nicht wachsen und gerät rasch in unruhige Gewässer.

Genau hier kann dich eine CFO entlasten. CFO oder auch Finanzchef ist die Person, welche die Verantwortung für die Finanzen in einem Unternehmen trägt. Zu den Hauptaufgaben einer CFO gehören das Auswerten von rückwirkenden und vergangenheitsbezogenen Zahlen um so vorausschauend planen zu können. Damit stellt der CFO sicher, dass dein Unternehmen Rechnungen und Löhne rechtzeitig bezahlen kann und unterstütz dich bei Entscheidungen über Investitionen und strategischen Finanzentscheiden.  

Eine Externe CFO verhilft dir sofort zu mehr Liquidität.  Sie baut mit dir gemeinsam deinen Finanzbereich und verhilft dir zum Durchblick. So kannst du dich auf dein Kerngeschäft konzentrieren, dein Unternehmen kann weiter wachsen und segelt in ruhigen Gewässern.

Ohne gesunde Finanzen ist Wachstum schwierig

Wachstumsunternehmen konzentrieren sich oft stark auf Marketing und Vertrieb und vernachlässigen dabei ihren Finanzbereich. Die fehlende Aufmerksamkeit auf deine finanzielle Lage kann jedoch dazu führen, dass dein Unternehmen seine Wachstumsmöglichkeiten nicht ausschöpft, zu viele flüssigen Mittel verbraucht oder gar in eine finanzielle Notlage gerät.

Klassische Symptome, wenn du deine Finanzen vernachlässigst:

Leistungen

Externe CFO as a Service

Wir bereiten deine Zahlen individuell für dich auf und sagen dir monatlich, wie es um deine Finanzen steht. Dabei optimieren wir deine Finanzprozesse und unterstützen dich bei allen Fragen rund um die strategische Finanzführung.

Reporting - eine gute Zahlenübersicht

Wir bereiten deine IST-Zahlen der vergangenen Monate auf, bündeln sie und stellen sie so dar, dass sie dir alle wichtigen Informationen über den Geschäftsgang auf einen Blick liefern. 

Budget - gut geplant Wachsen

Wir erarbeiten zusammen ein Budget für die zukünftigen Monate und erstellen dir eine Übersicht mit allen geplanten Einnahmen und Ausgaben deines Unternehmens. Daraus können wir wichtige Erkenntnisse gewinnen und vor allem gibt es dir Planungssicher, damit du ohne Sorge um deine Liquidität wachsen kannst. 

Kennzahlen - wissen wo das Geschäft steht

Wir definieren relevante und aussagekräftige Schlüsselzahlen, damit du deine Margen und wichtigen Kennzahlen für die finanzielle Unternehmensführung kennst und so die Rentabilität deines Unternehmens gezielt steigern kannst. 

Du möchtest herausfinden, wie wir dir weiterhelfen können?
Dann buche jetzt dein kostenfreies Strategiegespräch mit mir

Diese Kunden und Partner vertrauen uns

Kunden

Referenzen

Ausgangslage
Das Unternehmen wächst sehr schnell und erzielte 50% mehr Umsatz als im vergangenen Jahr. Der Fokus der Geschäftsleitung lag klar auf Sales und Operation und die Finanzen wurden vernachlässigt.
Die Erstellung des Budgets für die Skalierung war eine Herausforderung. Denn auf Grund des schnellen Wachstums konnte nicht nur auf die aktuellen Zahlen zurückgegriffen werden. Rechnungen flatterten rein und es musste Ordnung in das Cash Management gebracht werden. Auch die Finanzprozesse mussten dem Wachstum entsprechend angepasst werden.

Ziel
Klare Finanzprozesse schaffen und übersichtliche Reportings erstellen, damit zukünftige Investitionsentscheide nicht mehr nach Bauchgefühl gefällt werden müssen und die Liquidität jederzeit sichergestellt ist.

Lösung

Claudia von Lionstep über unsere Zusammenarbeit: «Wir haben uns um das Tagesgeschäft und um Sales gekümmert und für die Finanzen blieb keine Zeit. Isabelle konnte uns mit pragmatischen Lösungsansätzen und einer offenen Kommunikation rasch aufzeigen, wie wir ein solides Finanzmanagement aufbauen und den Überblick behalten können. Dank der Optimierung unserer Finanzprozesse können wir nun Investitionen gezielter tätigen und unser Wachstum ohne blindes Risiko weiter vorantreiben.»

Claudia Bolliger, CEO Lionstep AG

Mitarbeiter: 65
Umsatz: 8 Mio.
(2022)
Vorteile

Weshalb du mit uns zusammen arbeiten solltest

Mehr Vertrauen in die Zahlen

Eine solide Datenbasis ist Voraussetzung für ein aussagekräftiges Reporting mit hoher Richtigkeit.  Finanzprozesse, die optimiert sind, profitieren von validen Zahlen.

Wenn mit Unternehmensdaten professionell und zentral in der Finanzabteilung umgegangen wird, besteht kein Risiko von Chaos und Doppelspurigkeit. Mit der Kontrolle und Validierung von Daten kann man Verantwortlichkeiten festlegen und Einnahmen und Ausgaben präziser verfolgen.

Optimiere die Rentabilität mit Kennzahlen

Kennzahlen sind der Schlüssel für dein erfolgreiches Unternehmen. Sie geben dir einen klaren Einblick in deine Leistung und helfen dir, fundierte Entscheidungen zu treffen. Mit der Analyse von Kennzahlen verstehst du deine betrieblichen Abläufe, identifizierst Schwachstellen und kannst gezielt Massnahmen zur Verbesserung ergreifen.

Warum Klarheit, Transparenz und Planungssicherheit in den Finanzen wichtig ist

Klarheit, Transparenz und Planungssicherheit in den Finanzen sind essenziell für deinen Erfolg. Warum? Weil sie dir ermöglichen, deine finanzielle Lage zu verstehen, fundierte Entscheidungen zu treffen und langfristig stabile Pläne zu schmieden.


Mit Klarheit über deine Finanzen kannst du die Gesundheit deines Unternehmens beurteilen und Herausforderungen proaktiv angehen. Transparenz ermöglicht es dir, die Ursachen für Gewinne oder Verluste zu erkennen und deine Ressourcen effizient einzusetzen.


Planungssicherheit ist der Schlüssel für eine stabile Zukunft. Sie erlaubt es dir, Risiken zu minimieren, Investitionen zu optimieren und langfristige Ziele zu setzen, um erfolgreich zu wachsen.

Unser Mehrwert für dich:

Entscheidungen mit einer Zahlenübersicht treffen

Unser Ziel ist es, dir die Werkzeuge bereitzustellen, um Klarheit, Transparenz und Planungssicherheit in deinen Finanzen zu erreichen. Entscheidungen müssen nicht mehr nach Bauchgefühl getroffen werden.  

Optionen

So arbeiten wir zusammen

Erfahre mehr über unsere Expertise in einem persönlichen Strategiegespräch.

Über uns

Der richtige Partner für deine Finanzen

Isabelle Weber, Gründerin von Weber CFO Consulting, kennt die finanziellen Stolpersteine von Wachstumsunternehmen und verhilft deinem Unternehmen zu schnellerem Wachstum und effizienter Nutzung deiner Ressourcen.

Ihre Motivation ist es, Wege aufzuzeigen, wie Unternehmen schneller skalieren, Ressourcen gespart werden und eine nachhaltige Planungssicherheit für dein Unternehmen geschaffen wird.

 

Mit über 20 Jahren internationaler Erfahrung im Finanzsektor und einem tiefgreifenden Verständnis für Kennzahlen, Reporting sowie Budget- und Liquiditätsplanung, bringt Isabelle zusammen mit ihrem Expertenteam von Weber CFO Consulting eine Fülle an Wissen und innovative Lösungen in deine Finanzprozesse.

 

Mit offener Kommunikation und einem vertrauensvollen Austausch auf Augenhöhe verhilft dir Weber CFO Consulting klare Finanzstrukturen und effiziente Prozesse zu schaffen. Damit du endlich Klarheit in deinen Finanzen hast und dein Unternehmen auf das nächste Level führen kannst. 

Isabelles Erfahrung spricht für sich

Unser Expertisenbereich

Das ist wichtig bei unserer Zusammenarbeit

Der offene und vertrauensvolle Austausch auf Augenhöhe. Offenheit für Veränderungen, Begeisterung für Innovationen und die Bereitschaft, auch neue Wege zu gehen.

Kontakt

So erreichst du uns

Telefon

+41 79 501 45 84

Email

info@webercfoconsulting.ch

Adresse

Weber CFO Consulting GmbH
Flurstrasse 6, 8048 Zürich

Oder buche dir direkt einen Termin mit mir

Dein kostenloses Erstgespräch buchen: